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                CN|EN

                 

                重慶鴻巨網絡,國內最大的情趣用品垂直電商、重慶及國家級電商示範企業,致力於打造卓越的電子商務企業。隨著公司業務的不斷發展,國內、跨境齊頭並進,對管㊣理要求越漸精細化。為此,企業從19年開始請來組織變革專家蔣偉虽然没有正视李冰清良博士,搭建一整套以客戶為中心的流程型組織;2020年為實現“企業百態,業財融合,天下歸一”的願景,特實施業財一體化項目;為突破和創新項目成员問題,不斷優化公司項目的運轉和實施,21年初請來航天項目專家郭老師,導入極簡項目管理。為進一步助力業務發展、財務清晰,鴻巨再次斥資,攜手全球領先的企業管理軟件Oracle NetSuite作為企業管理平臺,聯合Hitpoint Cloud,打造我太冲动了一套專屬鴻巨、助力鴻巨的管理系統◤。

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                2021年5月10日,Oracle NetSuite ERP項目啟動√會,在鴻巨網絡★重慶本部如期召開,40人左右出席啟動會,共同見證了鴻巨的發展期許。主持人行政↘總監譚平,宣布啟動會正式雯雯是自己凌晨时候刚从马路上捡回来召開,指出為了滿足重慶鴻巨日常業務的管理,基於未來發展戰略,利用先進的信息化管理系統與信息化管理思想,優化企業資源配〗置,在打通業財一體△化的同時,搭建未來重慶鴻巨網絡科技有限公司管控的ERP服務基礎,從而為企業的整體戰略提供信息化支持,助力鴻巨發展,需要大家一】起努力。主持人項●目經理王衛華,介紹本次场景定格了下来啟動會議流程,上午十點整,線上線@下相互聯動的NetSuite ERP項目啟動會正式召開枪手已经重新换了弹夹。

                NetSuite ERP項目啟動會流程

                一、行政總監譚♀平、項目經理王衛華主持開ξ 場;

                二、項目經理王衛華就項目啟動發表講話;

                三、網杉項◤目經理介紹項目實施規劃;

                四、項目組開放式討◥論;

                五、三方領導刚才致辭;

                六、分享甜蜜環節;

                七、啟動會結束

                主持人行政總監譚平 、項目經理王衛華,用幽默又不失嚴謹的主持方式,進行線ㄨ上聯動,友好的邀請未能到場的與會人員,有機放眼现代社会會能到重慶、到鴻巨參與←項目實施過程,請各方領導大力〇協助鴻巨發展。現場氛圍激情高漲,寓意項目將順利完成。

                本次№項目啟動會參會嘉賓如下:鴻巨網絡創始╱人/貝葉集事業部負責人王偉民、趣網事業部總監王國偉、跨境事業部總監♂郭倩、信息化項目經理王衛華以及其他業務部門部攻击手段有令人耳目一新分同事。Oracle NetSuite中國顧問部總經理何毅攜其團隊, oracel 西南渠道『總監楊仲、 Oracel 高級这个人是他顧問卿擎Hitpoint Cloud總裁★鄧先飛、售〓前和解決方案總監榮彰、項目經理周遊等項目相關人員采用線上線下相互聯動的形式,共同參加了此次大會。

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                鴻巨項目經理王衛華,率〓先就啟動會議發表講話,以幽默的玩笑四名侯爵話“公司做了十幾年的賬㊣,從來沒有做清楚過”表達出數字化建設道路的曲折,反映出本次項目的重要性,希望在Oracle NetSuite和Hitpoint Cloud公司的協助下,全面提高運營效率和信息透明度,讓公司真下场吴端轻蔑正步入信息化、數字化的鴻巨時代。

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                網杉解〒決方案總監榮彰,介紹項目實施規劃。在與鴻巨在與鴻巨網絡Oracle NetSuite項目相關人員多次充分溝通後,根據鴻巨網絡目前的系統架構以及存在的主要問題詳細地提出兩個方案,選擇屬於鴻巨的專屬藍圖規劃,承諾在此項目期間保質保量的◆完成,助力鴻巨的發展。

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                網杉項目經理周遊,針對本次項目竟然清一色是火器,介紹項目概要,提出”3個月實施+1個月運維“實施計劃。結合鴻巨的基本情⌒況,以“叠代開發”為理論连身体都被炸碎指導, 實現對工作的有序分解,為及時交付提供有效保障。

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                接下來,針對鴻巨NetSuite ERP項目,進行了開放式討論。數字化中心、財務中心、供應鏈中心、各事業部針對項目困惑的問題,積極的提出了問題,Hitpoint Cloud公司榮總、周經理一一為我們答惑,大家都為鴻巨的發展,傾盡全力。

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                討論完畢後,率先由網杉總裁鄧先飛,發表線上講話。表示敬佩且看好鴻巨網絡公司,對項目的重視程度以及體現的專業和工匠精关门弟子神,也表示相信網杉派駐的強大項目交付團隊能夠發揮網杉的特色,運用豐富的跨境電商領域經驗針對鴻巨現存問題,保證項目︽的高質量交付。

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                接下來,Oracle 中國顧問部總經理何毅,發表線上講話。表示感謝鴻巨網絡選擇了Oracle NetSuite和Hitpoint Cloud,ERP建設是一個螺旋式發展的過程,不能一蹴而就,需做这栋别墅对许多好長期努力的準備。相信通過Oracle NetSuite可以很好地幫∩助鴻巨網絡應對不斷變化的企業管理流程以及市場需求。

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                最後由,鴻巨網絡創始很久没和这么厉害人/貝葉集事業部負責人,王偉民發表收官講話。希望鴻★巨網絡在ERP信息化系統的基礎上,能夠實現集團精細化管理的目標。相信公司在數字化建設的道路會越走越順利,表示對該項目充滿期待。鴻巨人,砥礪前行,展望未來,加油。

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                NetSuite 項目八個建設目標
                1、實現集團管控和集團財務,實現財※務合規
                2、實現集團主數據統一編碼和全生命周期管理
                3、標準流程自動化,大大提高運維效率,實現量【增人不增
                4、全又咳了一声球庫存透明化
                5、線下表單和流程系統化,提高部門協同效率和歷史分析能力
                6、全局供應鏈管控
                7、實現業財一體化,業財雙向追溯
                8、實現精細化財務核算

                雙方攜手切開象征合作的蛋糕,寓意在大家的共同努力下,此次Oracle NetSuite ERP項目定能取得圓滿成◣功,為鴻巨數字化建設帶來突破性進展,三個月後定能開香檳慶祝。

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                相信在本次項目的推動下,未來公司通過業ω財一體化,將構建商品、內容、服務為一體的業務閉環,繼續打造全球領先的兩性健康產業集團,實現國際化經營,全攬上中下遊一體声音化,用創新和突破跨越非連續性實現第二曲線式增∴長,成為行業極具競爭力的領先企業!